客户的成功,是我们最大的价值和快乐!

不能要求客户是专家,我们才是!

与客户、同事、聚能共同成长。

成长源于沟通和共享。

知行合一,是成功的必由之路。

没有做不到,只有想不到。

永远不要降低标准。

否定以往的学习,比学习更重要。

成就百年基业,促进人类进步!

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援引“美国生产与库存控制学会(APICS)”的统计数据
使用企业管理软件可为企业带来以下经济效益:

 库存下降

 30%50%

 库存投资减少

 1.4 1.5

 库存周转率提高

 50%

 延期交货减少

 80%

 准时交货率平均提高

 55%

 误期率平均降低

 35%

 停工待料减少

 60%

 采购提前期缩短

 50%

 制造成本降低

 12%

· 库存下降30%~50%,这是人们说得最多的效益。它可使一般用户的库存投资减少1.4 -1.5倍,库存周转率提高50%。

· 延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期
   率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

· 采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解
   生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

· 停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,
   因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

· 制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

                                    >>十大显著效益

通俗的讲:
√ 解决了“凭证满天飞,报表一大堆”的现状。
√ 解决了“一家一个数,责任相推委”的难题。
√ 解决了“决策无依据,老总乱指挥”的尴尬。

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