主要挑战
· 降低库存积压，减少库存占用资金，提高资金使用效率。
· 内部资源整合，提升企业内部效率，减少出错概率，提升客户服务水平。
客户简介
北京白领猫王家具有限公司是一家专业的家具流通、服务企业。企业宗旨是通过专业的家居顾问，专注于向小资、
白领、另类等时尚、个性一族，提供符合发达国家EHS标准的、风格简约、线条明快、富于个性的优质家具。它与多
家知名品牌如猫王、伊诺维绅、傲耐、福多乐的合作，通过遍布京城的直营门店和“情景化”营销模式，彰显了白
领猫王对特定客户群专业、立体化的服务能力和服务精神，以及强大的品牌整合、营销、推广能力。
网址
http://www.catking.com
项目目标
· 优化公司治理结构，简化和优化内部流程，降低内部运作成本；
· 建立一个以业务为导向的管理机制，通过加强企业信息的处理和加快企业速度，使企业能够获得持续发展的动力
；
· 能够随时了解业务发生和变化，掌控业务动向，并对发生的问题随时预警和报警；
· 降低现有库存，加速客户的供货周期。
解决方案和服务
SAP Business One
为何选择SAP解决方案
· SAP 软件蕴含先进的管理理念和企业的管理思想完全吻合；
· 顾问公司职业能力和敬业精神；
· SAP 能为企业各个部门建立一个高效率、高度共享的信息化协作平台；
· 强大的审批、预警、报表查询、业务追溯功能。
实施亮点
· 实现扁平化、矩阵式管理，淡化每一部门垂直的管理职能；
· 信息及时传递，及时显示相应的业务数据，决策权应提交给掌控具体业务人员；
· 降低库存积压，减少库存占用资金，提高资金使用效率；
· 缩短白领猫王产品供货周期，加快货物在企业内部流转速度，提高客户满意度；
· 增强企业应收款管理，及时提醒相应人员催收应收账款，避免坏账损失；
· 加强企业饰品管理，及时处理饰品积压；
· 加强企业渠道业务的管理和控制，及时掌握项目型业务的进展状况和项目整体利润核算；
· 实现每月员工绩效的量化考评。
主要好处
· 优化了公司的治理结构，公司行政文职人员大幅减少，公司内部运作效率显著提升；
· 改变过去以财务为中心事后核算的状态，业务发生不仅可以随时掌握，并能做到事前控制和预警；
· 加强并深化了公司对于业务的评价能力，使用软件后员工的责任心变强了，成了企业真正的主人；
· 公司库存显著降低，呆滞积压货品显著减少。
现有环境
SAP Business One 7.0
数据库
Microsoft SQL Server 2000 Service
Pack 3
硬件
IBM　(XSERIES225)
操作系统
Microsoft Windows 2000